Saatko yrityksesi raportoinnista riittävästi oleellista informaatiota? Viekö raportointi liikaa aikaa?

 

Ajantasainen ja relevantti informaatio päätöksenteon tukena on tänä päivänä käytännössä elinehto voimakkaasti kasvavalle yritykselle. Vain tuottamalla ajantasaista ja oleellisiin asioihin pureutuvaa raportointia voi yritysjohto saada päätöksenteon tueksi riittävästi informaatiota. Relevantti informaatio voi koskea esim. kannattavuuden johtamista tai vaikka strategian jalkauttamista. Ajantasaisen ja relevantteihin asioihin pureutuvan raportoinnin tuottaminen ilman laadukasta raportointiratkaisua voi kuitenkin olla työlästä.

Tämä palvelu on erityisesti suunnattu yritykselle, jonka visiona on kasvaa voimakkaasti ja sen myötä tarvitsee laadukasta raportointia ja liiketoiminnan suunnittelua helpottavaa järjestelmää. Myös stabiilimmassa kasvuvaiheessa olevat yritykset hyötyvät palvelusta, koska ne voivat palvelun avulla kehittää jo olemassa olevaa raportointijärjestelmäänsä, tai vaihtaa sen uuteen. Molemmissa tapauksissa tarkoituksena on, että yritys saa järjestelmän avulla laadukkaampaa, ajantasaisempaa ja relevantimpaa informaatiota päätöksenteon tueksi, jolloin yrityksen johdettavuus paranee.

Palvelun tarkoituksena on auttaa asiakasta järjestelmän valinnassa ja ottaa käyttöön ja kehittää järjestelmä siihen muotoon, että se parhaiten vastaa asiakkaan tarpeita raportoinnissa ja liiketoiminnan suunnittelussa. Mikäli yrityksellä on jo käytössä joku raportointijärjestelmä, palvelun tarkoituksena voi olla auttaa asiakasta saamaan nykyisestä järjestelmästä enemmän "ulos", jotta raportointi ja ylipäänsä informaatio päätöksenteon tueksi olisi laadukkaampaa ja hyödyllisempää.

Palvelun aluksi käydään asiakkaan kanssa talousohjauksen tarpeet läpi, jotta tiedetään mitä järjestelmästä halutaan ulos ja mitkä ovat liiketoimintatarpeet. Tarvittaessa asiakasta autetaan järjestelmän valinnassa sen mukaan, miten asiakkaan tarpeet parhaiten voidaan ratkaista. Tähän vaikuttavat esim. raportointiominaisuudet ja se, sisältääkö järjestelmä liiketoiminnan suunnittelu -osion.

Kun järjestelmäratkaisu toteutetaan, tarkastellaan asiakkaan tietokannoissa olevaa informaatiota mm. siitä näkökulmasta pitääkö sen muotoon ja keräämisratkaisuihin tai näihin liittyviin prosesseihin tehdä muutoksia ja etsitään asiakkaan kanssa näihin parhaat ratkaisut. Projektiin sisällytetään myös juuri sen verran pääkäyttäjä- ja loppukäyttäjäkoulutusta kuin asiakkaalla on siihen tarvetta.

Projektia voidaan myös laajentaa esim. Strategisen talousohjauksen kehittämisellä tai Yrityksen kannattavuuden parantamisella.

Ottamalla käyttöön laadukkaan ja liiketoiminnan tarpeita vastaavan raportointijärjestelmän yritys saa erinomaiset työkalut liiketoiminnan ja kannattavuuden raportointiin ja johtamiseen sekä liiketoiminnan suunnitteluun. Tämä on suorassa yhteydessä yrityksen ja ihmisten johtamiseen, koska vain ajantasainen ja laadukas informaatio antaa edellytykset tehdä oikeita päätöksiä oikeaan aikaan.

Meillä on kokemusta useista eri ympäristöistä ja teknologioista, mutta emme ole sidoksissa mihinkään tiettyyn ohjelmistotaloon. Siksi meillä on edellytykset auttaa asiakkaitamme löytämään parhaat ratkaisut jotka kaikkein parhaiten sopivat juuri heidän tarpeisiinsa. Jokainen projekti räätälöidään erikseen ja otetaan jokaisen asiakkaan erityistarpeet huomioon, jotta ohjelmistoratkaisu tai olemassaolevan järjestelmän kehittämisprojekti tuottaisi asiakkaalle mahdollisimman suuren hyödyn.

Ota yhteyttä niin tulemme kertomaan kuinka voisimme auttaa juuri Sinun yritystäsi raportoinnin kehittämisessä.