TALOUSJOHTAJAPALVELU (CFO-PALVELU)
Onko talousjohtajasi jäämässä vanhempainvapaalle? Vaatiiko yrityksesi kasvu jo talousjohtajaa, mutta et halua palkata vielä omaa?
Tämän palvelun tarkoituksena on tarjota asiakkaalle ammattimaiset talousjohtajaresurssit nopeasti ja vaivattomasti.
CFO-palvelu on kehitetty mm. tilapäiseen tarpeeseen esim. oman talousjohtajan pitkäaikaisen sairastumisen tai PK-yrityksen nopean kasvun vaatiessa, ennen kuin palkataan oma talousjohtaja, rekrytointiprosessin venyessä tai lisäresurssiksi tiettyyn lisäresursseja vaativaan projektiin.
Kun PK-yritys kasvaa siihen pisteeseen, että se tarvitsee talousjohtajaa, yleensä tarve tulee vähitellen kasvun myötä. Näin ollen heti oman talousjohtajan palkkaaminen voi olla liian kallista, koska ammattitaitoinen talousjohtaja saattaa maksaa kaikkine kuluineen esim. 100-200 Teur vuodessa. Näin ollen pelkkä rekrytointipäätös saattaa kääntää yrityksen tuloksen erittäin huonoksi useammaksi vuodeksi. Lisäksi usein ammattitaitoisella talousjohtajalla teetetään tehtäviä, jotka olisi voinut teettää muullakin organisaatiolla. Tällöin "tuhlataan" kalliita resursseja, joka maksaa yritykselle paljon rahaa. Käyttämällä ulkoistettua talousjohtajaa, voidaan talousjohtajalle keskittää talousjohtamisen kannalta tärkeimmät tehtävät jotka vaativat suurinta osaamista, ja teettää muut tehtävät omalla organisaatiolla tai vaikka tilitoimistolla. Oman talousjohtajan palkkaamiseen verrattuna tällä saattaa säästää huomattavasti rahaa.
Toisaalta kun yritys jolla on jo oma talousjohtaja kohtaa tilanteen missä oma talousjohtaja joutuu esim. pitkälle sairaslomalle tai yllättäen lähtee talosta tai jää esim. vanhempainvapaalle, voidaan olla tilanteessa, missä yritys tietää olevansa ilman talousjohtajaa esim. 3-12 kk. Tällöin saattaa olla niin, että väliajaksi ketään ei saada palkattua, koska harvoin kukaan haluaa vaihtaa työpaikkaa 3-12 kuukaudeksi ja toisaalta rekrytointiprosessiinkin menee oma aikansa. Tällöin CFO-palvelu voi olla kätevä ratkaisu hoitaa väliaikainen resurssitarve ja varmistaa asioiden sujuminen aikana jolloin talossa ei ole omaa talousjohtajaa.
Kun CFO-palvelu aloitetaan, aluksi määritellään taloushallinnon ja talousjohtamisen kriittisimmät osa-alueet, jotka pitää hoitua mahdollisimman sujuvasti ja joita toisaalta mahdollisesti halutaan kehittää. Samalla kartoitetaan yrityksen liiketoiminta ja organisaatio päivittäisen toiminnan ja tehtävänjaon selkeyttämiseksi. CFO-palvelun avulla varmistetaan, että talousosasto ja talousprosessit toimivat niin kuin pitääkin. Liiketoiminnan johtamisessa talousjohtaja on toimitusjohtajan aikapari ja strateginen kumppani.
Jos kyseessä on PK-yritys, jossa ei ole paljoa omaa henkilöstöä, voidaan osa taloushallinnon päivittäistä rutiineista ulkoistaa tilitoimistoon. Tällöin äärimmäisen tärkeää on, ulkoistuskumppanin laadukkuus ja luotettavuus sekä resurssien riittävyys ja osaaminen.
Alueita, joissa talousjohtaja erityisesti auttaa organisaatiota CFO-osaamisellaan ovat:
- Strateginen talousohjaus ja sen sitominen yrityksen johtamiseen
- Raportointi ja sen ja siihen liittyvien järjestelmien kehittäminen
- ERP-projektit
- Sisäinen laskenta ja sen kehittäminen
- Budjetointi ja ennusteet
- Muu taloudellinen suunnittelu
- Mahdolliset yrityskaupat, rahoitusjärjestelyt, yritysjärjestelyt
- Johtoryhmä- taikka hallitustyöskentely
CFO-palvelun avulla yritys voi varmistua siitä, että talousorganisaation tehtävät tulevat organisoitua ja hoidettua, jotta muu organisaatio voi keskittyä liiketoimintaan ja sen johtamiseen. Samalla CFO tukee toimitusjohtajaa ja muuta organisaatiota liiketoiminnan johtamisessa. Mikäli kyseessä on ylimenokausi, CFO huolehtii siitä, että talousorganisaation tärkeät tehtävät tulee hoidettua siihen saakka, kunnes seuraava talousjohtaja on valittu ja huolehtii myös siitä että uusi talousjohtaja pääsee sisään tehtäviin ja tukee uutta talousjohtajaa niin kauan kuin on tarpeen.
Toimeksianto on luontevaa päättää siihen kun yritys on palkannut talousjohtajan, joka on ”ajettu sisään” tehtäviinsä. CFO-palvelua voidaan jatkaa niin kauan kunnes yritys on kasvanut siihen pisteeseen, että sen on tarkoituksenmukaista palkata oma talousjohtaja. Mikäli tarve lisäresursseille tai johonkin tiettyyn projektiin on toistuvaa, voidaan CFO-palvelua toimittaa yrityksen oman talousjohtajan alaisuudessa.
CFO-palvelua on myös luontevaa jatkaa tai tukea seuraavilla palveluilla/osa-alueilla tarpeen mukaan:
- Strategisen talousohjauksen kehittäminen
- Yrityksen kannattavuuden parantaminen
- Talousprosessien suunnittelu ja kehittäminen
- Raportoinnin kehittäminen
Ota yhteyttä niin tulemme kertomaan kuinka CFO-palvelu voisi sopia juuri Sinun yrityksellesi.